在当今快速变化的商业环境中，企业要想保持竞争优势，就必须不断提升员工的能力和效率。绩效考核与培训作为人力资源管理中的两个重要环节，不仅能够帮助员工明确自身的工作目标，还能通过系统化的培训提升其专业技能和综合素质。

首先，绩效考核是一种有效的管理工具，它通过对员工工作表现的定期评估，让员工了解自己的优点和不足之处，从而有针对性地进行改进。此外，绩效考核结果还可以作为薪酬调整、职位晋升的重要依据，激发员工的积极性和创造性。

然而，仅靠绩效考核还不足以全面提升员工能力。因此，结合系统的培训计划显得尤为重要。通过为员工提供针对性的培训课程，不仅可以弥补他们在工作中发现的技能缺口，还能培养他们的团队协作能力和领导力，使他们更好地适应未来工作的需求。

综上所述，绩效考核与培训是相辅相成的两个方面，共同构成了提升企业整体竞争力的关键策略。通过科学合理地实施这两项措施，企业可以有效提高员工的工作效率和满意度，进而推动企业的持续发展。